（通讯员彭帆）为进一步提升资产管理规范化水平，加强科室协同联动，3月13日下午，资产处召开部门工作例会。会议由资产处主要负责人主持，全体人员参加会议。

会议首先听取了资产科与设备科关于近期重点工作的汇报。

在业务培训环节，设备科结合学校近期采购项目实例，对项目采购的全流程管理进行了深入讲解。重点强调项目采购前期，需求论证必须充分扎实；合同签订环节，严格审核关键条款，防范履约风险；项目验收阶段，严把质量关，确保资产数量、性能与招标文件一致，做到全流程闭环管理，严守规范底线。

随后，部门主要负责人结合日常公文处理经验，为全体人员带来了一场关于公文排版及文档编辑的实操培训。通过现场演示，详细讲解了公文的字体字号规范、行间距设置、页面布局以及常用办公软件的高效编辑技巧，并指出了日常报送材料中常见的格式问题。

培训最后，主要负责人总结表示，资产管理不仅要有“精度”，更要有“规范度”。他要求资产科与设备科继续深化业务协同，摸清家底、优化流程；同时勉励全体人员加强学习，既要懂业务、懂采购，也要重规范、重细节，以精细化管理赋能学校资产工作高质量发展。

此次会议既是一次业务汇报会，也是一次实操培训会。通过工作复盘与经验分享，进一步凝聚了处室合力，为下一阶段资产管理的提质增效奠定了坚实基础。